El Portal del Webmaster

Abril 29, 2007

10 señales de que eres un blogadicto

Archivado en: Internet, Noticias — admin @ 10:54 pm

Es una realidad que los Blogs enganchan, será por sus contenidos, por que el blogger opine más o menos como tu o por que te ayudan a estar un poco más al tanto de las últimas novedades en algún sector concreto, pero la realidad es que puede llegar a ser una droga.

Al igual que todas las drogas, está causa adicción y las 10 señales de que eres un BlogAdicto son las siguientes:

  1. Google Reader, Bloglines o otro lector de RSS está abierto constantemente en tu pc.
  2. Dices tus clientes que te demorarás en los plazos por que algúnas cosas se complicaron, pero en realidad es por que has de bloggear.
  3. Periódicamente sueñas que estás bloggeando.
  4. Obtienes inspiración para nuevos posts en momentos extraños, en la ducha, sentado en el water, durante las relaciones matrimoniales (alto nivel de adicción).
  5. Antes de haber blogs, acostumbrabas a meter a los niños en la cama por la noche (si tenías niños). Ahora moderas los comentarios del blog antes de dormir.
  6. Para que tu familia sepa que está pasando en tu vida debe entrar a tu blog, y además si quieren comentarte alguna cosa han de hacerlo mediante comentarios.
  7. Has considerado seriamente abrir un blog sobre tu animál de compañia y escribir posts fingiendo que eres tú el animal.
  8. No puedes recordar fechas  de cumpleaños, telefonos de amigos, pero si tu ranking de technorati.
  9. Escribes sobre cualquier cosa, incluyendo conversaciones en el bus, la última peripécia de tu gato o el cabrito que casi se empotra contigo  mientras aparcabas….
  10. Guardar tus opiniones en el blog ya no es suficiente, ahora has de decir lo que estás haciendo en cada momento mediante Twitter.

Si no cumples más de la mitad puedes estar tranquilo. ¿Cuantos puntos cumple tu rutina en la blogosfera?

Las 10 estafas más frecuentes en Internet

Archivado en: Conocimientos, Internet, Manuales — admin @ 5:10 am

Las 10 estafas más frecuentes en Internet

Cada día escuchamos o leemos noticias más o menos escandalosas sobre los fraudes que se producen en Internet. Un aluvión de información, muchas veces bastante poco concreto y distorsionado por el desconocimiento de la mayoría de los periodistas, pero que provoca un fuerte impacto de consecuencias muy dañinas para la credibilidad de la Red y de cuantos operamos en ella.

Es cierto que se producen estafas, aunque no son únicamente los cibercomerciantes los responsables, ya que también hay muchos internautas que se aprovechan de las deficiencias legales existentes en el comercio electrónico para sacar partido ilegal de ello. Tan sólo hay que ver lo sucedido en mayo de este año 2006 cuando American Express anunció oficialmente que dejaba de prestar servicio de cobro on-line a los sitios web para adultos (léase pornografía) porque las anulaciones de los cargos en sus tarjetas había superado la cifra del 40% de las transacciones. Dicho de una forma más clara, casi la mitad de los visitantes que pagaban con tarjeta American Express para acceder a sitios de sexo, al día siguiente ordenaban a su banco que anulara el cargo, algo que es perfectamente posible si la transacción no se ha realizado bajo protocolo SET, el único que por llevar aparejada la autenticación del titular de la tarjeta no permite el repudio de la transacción.

Pero hoy vamos a hablar de los fraudes cometidos por los comerciantes (o lo que sean) que operan en la Red, porque hace unos días la Federal Trade Comission (Comisión Federal del Comercio) de EE UU ha decidido ponerse manos a la obra y legislar sobre esta materia, habida cuenta del elevado número de quejas que están recibiendo de los ciberconsumidores.

Al margen de otras actuaciones de índole legal que se producirán como consecuencia de la acción conjunta de la FTC, organismos judiciales, industriales y asociaciones de consumidores, como primera medida se ha hecho pública la lista de los 10 fraudes más frecuentes que se producen en la Red, con el fin de alertar a los internautas para que no se dejen engañar.

  • 1. Fraudes en subastas.
    Después de enviar el dinero en que se ha adjudicado la subasta, se recibe un producto cuyas características no se corresponden con las prometidas, e incluso un producto que no tiene ningún valor.
  • 2. Timos de ISP (Proveedores de Servicios de Internet)
    Es bastante frecuente que los clientes poco expertos suscriban contratos on-line sin haber leído el clausulado, por lo que pueden encontrarse amarrados a un contrato de larga duración del que no pueden salir si no es pagando fuertes penalizaciones por rescisión anticipada. Otro caso frecuente es que los ISP que registran nombres de dominio lo hagan a su propio nombre, para así tener enganchados a los clientes que no pueden abandonar su servicio porque perderían su nombre de dominio.
  • 3. Diseño/Promociones de sitios web
    Suelen producirse cargos inesperados en la factura del teléfono por servicios que nunca se solicitaron ni contrataron.
  • 4. Abuso de tarjetas de crédito
    Se solicita el número de la tarjeta de crédito con la única finalidad de verificar su edad, y posteriormente se le realizan cargos de difícil cancelación.
  • 5. Marketing Multinivel o Redes Piramidales
    Se promete hacer mucho dinero comercializando productos o servicios, ya sea uno mismo o los vendedores que nosotros reclutamos, pero realmente nuestros clientes nunca son los consumidores finales sino otros distribuidores, con lo que la cadena se rompe y sólo ganan los primeros que entraron en ella.
  • 6. Oportunidades de Negocio y Timos del tipo “Trabaje desde su propia casa”
    Se ofrece la oportunidad de trabajar desde el hogar y ser su propio jefe enseñando unos planes de ingresos muy elevados. Claro que para empezar es necesario invertir en la compra de alguna maquinaria o productos que jamás tienen salida.
  • 7. Planes de Inversión para hacerse rico rápidamente
    Promesas de rentabilidades muy altas y predicciones financieras con seguridad absoluta sobre extraños mercados suelen encubrir operaciones fraudulentas.
  • 8. Fraudes en viajes o paquetes vacacionales
    Consiste en vender viajes y alojamientos de una calidad superior al servicio que realmente le prestarán en su destino, y también pueden cargarle importes por conceptos que no se habían contratado.
  • 9. Fraudes telefónicos
    Un sistema bastante extendido en los sitios de sexo consiste en pedirle que se baje un programa y lo instale en su ordenador para que le permite entrar gratuitamente en la web. Pero lo que sucede es que, sin que usted lo sepa, el programa marca un número internacional de pago (tipo 906 en España) a través del cual se accede a la web, por lo que mientras usted se divierte viendo fotos y vídeos su factura telefónica se incrementa a velocidad de vértigo.
  • 10. Fraudes en recomendaciones sanitarias
    Recetas milagrosas para curar cualquier enfermedad se encuentran frecuentemente en la Red, la mayoría de ellas sin ningún respaldo médico o control de autoridades sanitarias, por lo que aparte de ser una estafa, ya que no producen los resultados prometidos, pueden incluso suponer un riesgo adicional para la salud del enfermo.

Como puede verse, no hay mucha diferencia entre lo que hacen los estafadores en Internet y lo que se ha estado haciendo en la vida real durante muchos años. La única diferencia es que en la Red las cosas pueden hacerse sin dar la cara, por lo que el riesgo es menor y desaparecer mucho más sencillo.

La receta para no caer en las manos de estos siniestros personajes: comprar exclusivamente en sitios web de confianza, y huir como de la peste de aquellos que ni siquiera dan su dirección real o su número de teléfono.

Autor: Astalaweb
http://articulos.astalaweb.com/Internet%20-%20Estafas/Las%2010%20estafas%20m%E1s%20frecuentes%20en%20Internet.asp

Cómo diseñar una portada que cautive a sus visitantes

Archivado en: Conocimientos, Manuales — admin @ 5:09 am

Cómo diseñar una portada que cautive a sus visitantes

Por poco que os mováis en Internet en los sitios de marketing y comercio, veréis que los aspectos de promoción y publicidad de webs son profundamente tratados en todas partes. Sin embargo, no hay mucho sobre un tema que es clave para el éxito de todo sitio: las portadas. Aquí le contamos que debe tener en cuenta para diseñar una “home page” cautivadora.

Efectivamente, no sirve de nada invertir en promoción para atraer a muchos internautas a nuestras páginas si, en el momento en que se acerquen, pasan breves instantes ojeando la portada de nuestro sitio web y, seguidamente, se van hacia otros lugares.

¿Cómo los captamos? ¿Cómo los retenemos? ¿Cómo conseguimos que se queden el tiempo suficiente para conocer nuestra oferta y permitirnos iniciar con ellos una relación con visos de continuidad?

Antes, intentemos definir cuáles son los objetivos a cubrir por nuestro sitio web.

1. “Enganchar” los contactos que se acercan a visitarnos por primera vez
2. Conseguir que nos cedan su dirección de correo-e junto a la autorización para mandarles información periódicamente
3. Interesar permanentemente también a los visitantes “repetidores”

Estos deberían ser los objetivos prioritarios de nuestro sitio. Si los alcanzamos, ya dispondremos de la base para la continuación del proceso de la venta. Podremos entonces establecer relaciones permanentes con nuestros clientes, ganarnos su confianza, generar ventas y ventas repetitivas.

Pero ¿se ha planteado cómo alcanzar estos objetivos?

Será fundamental que nuestra página de portada cumpla una serie de requisitos. De ello se derivarán consecuencias también para la estructura del conjunto de nuestro sitio web.

Pero veamos ahora, qué va a necesitar nuestra portada para cumplir los objetivos: diseñar la portada pensando en el cliente. ¿Qué le gustaría encontrar a nuestro cliente? ¿Cómo podemos facilitarle la vida? ¿Cómo podemos servirle mejor?

El sitio web no es para nosotros ni para nuestra empresa ni para nuestro consejero delegado. El sitio web es para nuestros clientes.

Y lo mejor es pensar en lo que hacemos cada uno de nosotros al entrar a un sitio web que visitamos por primera vez. Lo que yo hago es sobrevolar con la vista el conjunto de la página a la caza de esa palabra o ese detalle que capta mi atención. Desde luego, en el primer vistazo no suelo dedicarme a leer grandes párrafos. Mi interés ha de ser captado de alguna otra forma, de una forma rápida, al vuelo.

El visitante debe encontrar en la portada los siguientes elementos:

1) Debe poder identificar qué es lo que proporciona el sitio web a sus visitantes. Es decir, “para qué le sirve a él ese sitio web”.

2) Los visitantes noveles deben encontrar “al vuelo” esos ganchos que les harán decidir adentrarse en el sitio.

3) Debe existir también una forma de acceso rápida y directa a las distintas secciones para el visitante habitual que ya sabe lo que va a buscar.

4) Debe disponer de alguna (o varias) forma de obtener la dirección de correo-e de cada visitante que entra. Para ello, la herramienta ideal es un boletín periódico. Les ofrecemos la suscripción gratuita. Para mandárselo, obviamente, necesitamos su dirección.

Otras opciones son el suministro de un informe concreto, el rellenar una encuesta, a cambio de lo cual, participarán en un sorteo o recibirán un determinado servicio durante 3 meses (de paso, les hacemos conocer el servicio y, si les gusta, ya se suscribirán al cabo de los tres meses)

5) Por último, la cantidad de información debe ser la justa. Ni poca, ni mucha. Ni tan poca que resulte insustancial, los clientes no harán el esfuerzo de entrar a otra página sin saber lo que van a encontrar. Ni tanta que la página resulte sobrecargada con múltiples textos de letra menuda. Esa sobrecarga de información tiene como principal efecto el enmascarar la información importante, ésa que es capaz de captar la atención del cliente.

¡Bien, pero basta ya de generalidades! ¡Vayamos al grano!

Qué tiene que hacer para diseñar una portada. Esta es una guía que os permitirá diseñar páginas completamente personalizadas para cada caso, que a la vez cumple con los requisitos exigidos para un buen marketing.

La página de portada, como hemos comentado, debe ser útil a visitantes noveles y repetidores. A los primeros, debe captarlos. A los segundos, llevarles lo más rápidamente posible a la sección a la que se dirigen. Pongamos, pues, dos formas distintas de salir de ella para penetrar en el sitio web por dos vías distintas.

La entrada de los repetidores……

Consiste en situar un menú de secciones y sub-secciones, probablemente en un lateral, para que cada uno pinche la sección que le interese para acceder a ella directamente. Muy bien. Claro y sencillo.

…..y la de los nuevos contactos

La otra forma de entrar hacia el sitio desde la portada es “poniendo un espejo que les devuelva su propia imagen”. ¡Eso es! Si el visitante se ve retratado en la página pensará “¡ése soy yo! Aquí hablan de mí y de lo que yo busco. Éste es el sitio que yo buscaba”.

¿Queréis un ejemplo? Imaginemos una tienda virtual de ciclismo. Podríamos identificar varios tipos de clientes potenciales: el profesional, el aficionado y el cicloturista, que sólo quiere una bicicleta de montaña para salir de vez en cuando con sus amigos.

Lo que yo propongo es presentar una llamada explícita a cada uno de ellos en nuestra portada. Para el tercer cliente pondríamos, por ejemplo, “¿Te gusta el cicloturismo? Haz click aquí y pasa a nuestro ciclomundo (o bien “encuentra todo lo que necesitas” o bien “Tenemos unas páginas que te encantarán”)”. Difícilmente, un visitante que responda a ese perfil dejará de entrar.

Bien, ya tenemos nuestra portada con la doble vía de salida. También disponemos de todas las páginas de contenidos (artículos, catálogo, página de pedidos, enlaces, foros, etc.) Bien, pero, como consecuencia de la portada que hemos creado, nos falta algo. Debemos crear un nuevo nivel de páginas.

En efecto, volviendo a nuestro ejemplo, una vez que el clicloturista ha pulsado el botón que le pedíamos debe entrar a una página íntegramente dedicada a él, a los cicloturistas.

En esa página debemos presentarle todas las opciones, productos y servicios que va a encontrar para él a continuación. Por ejemplo, un sitio como ese debería ofrecer el catálogo de bicicletas y accesorios, pero también información de rutas cicloturistas, un foro de contactos para intercambio de materiales usados, un tablero de anuncios para la organización de excursiones conjuntas, etc.

Por lo tanto, en esa página, que llamo de orientación, se trata de contarle a nuestro nuevo visitante cicloturista todas las secciones de que dispone en nuestro sitio y qué le ofrece cada una de ellas. Desde esa página, nuestro cicloturista podrá acceder directamente a cada una de las secciones que le ofrecemos.

Cuando ese mismo cicloturista regrese a visitarnos, probablemente ya accederá directamente a la sección que busque desde el menú de la portada. Claro, ahora ya es un visitante repetitivo.

La aplicación de este modelo os puede servir, no sólo para mejorar sustancialmente los resultados de vuestro sitio web, sino que tendrá el efecto de cambiar la forma que teníais de concebirlo. El sólo hecho de intentar aplicar este modelo, os obligará a pensar en los tipos de clientes que tenéis, o queréis tener, en los contenidos que podéis ofrecer a cada uno de ellos y, en definitiva, os ayudará a replantear desde una óptica más adecuada al medio Internet, toda vuestra presencia en la red.

Autor: Alain Jorda
http://www.articulos.astalaweb.com/Web%20-%20Dise%F1o%20-%20Iniciaci%F3n/…%20visitantes.asp

¿Autónomo o Sociedad Limitada?

Archivado en: Conocimientos — admin @ 5:08 am

No hay fórmulas magistrales, pero sí existen condicionantes económicos, jurídicos o de imagen que determinan qué tipo de empresa elegir cuando decidimos poner un negocio en marcha.

A la hora de constituir una empresa, es preciso elegir la forma jurídica que más se ajuste a las necesidades del nuevo empresario. La ley ofrece dos opciones claras: actuar como autónomo o crear una sociedad. Aunque en este último caso existen distintos tipos de formas jurídicas, la sociedad limitada es la más habitual, sobre todo en el caso de pequeños empresarios. Lo cierto es que en la última década, el número de empresarios individuales o autónomos ha caído un 10%, mientras que la cifra de sociedades limitadas de nueva creación se ha estabilizado en unas 90.000 anuales. No hay razones de peso para elegir uno u otro tipo de empresa, pero sí criterios generales que pueden considerarse en el momento de crear una sociedad.

Límites de responsabilidad En el caso del empresario autónomo la responsabilidad es ilimitada; es decir, no existe diferencia entre el patrimonio mercantil y el personal. Por el contrario, en las sociedades limitadas la responsabilidad se limita al capital aportado. Así, cuando una sociedad de este tipo se declara en quiebra, responde sólo con los bienes que posee la empresa, pero nunca con los de sus propietarios.

Recursos financieros

La sociedad limitada exige el desembolso de un capital mínimo de 500.000 pesetas. A la hora de conceder un préstamo, los bancos piden a los socios la aportación de avales personales.

Impuestos

La manera de tributar fiscalmente es distinta en cada una de las fórmulas jurídicas. Así, los empresarios autónomos obtienen directamente los beneficios de su actividad empresarial y tienen que tributar en el IRPF. Mientras, la sociedad limitada debe tributar a través del Impuesto de Sociedades. En el primer caso el tipo de gravamen es del 48%, en el Impuesto de Sociedades es del 35%, incluso en las empresas de reducida dimensión es del 30% para los primeros 15 millones de pesetas. Sin embargo, no existen diferencias considerables en cuanto a la deducción de los gastos.

Número de promotores

Por lo general, cuando existe más de un socio se suele formar una sociedad, aunque hay sociedades limitadas unipersonales, constituidas por un solo miembro.

Trámites

Iniciar la actividad como empresario individual es más rápido y sencillo que si se opta por una sociedad limitada (ver Trámites), y en ocasiones es el factor clave para elegir un tipo concreto de empresa.

Confianza

Por último, el hecho de que una sociedad limitada esté obligada a depositar sus datos contables en el Registro Mercantil ofrece mayores garantías a clientes y proveedores que un empresario individual. 

Obligaciones del autónomo

Bien sea industrial, comerciante o profesional, el empresario individual está obligado a cotizar a la Seguridad Social a través del Régimen Especial de Trabajadores Autónomos. Determinadas profesiones liberales está exentas del pago de esta cotización, cuando su Colegio o Asociación profesional garantice esta cobertura asistencial mediante convenio con la Seguridad Social. La cotización a la Seguridad Social está establecida en función de unas bases que el Ministerio de Economía y Hacienda publica cada año. El trabajador debe pagar una cuota mensual, cantidad que varía según la base elegida. Así, cuanto mayor sea la base, más se incrementará la cuota, lo que repercutirá también en el volumen de cobertura que ofrece la Seguridad Social por enfermedad, incapacidad laboral y jubilación.

3 formas imbatibles de aumentar los suscritos a un boletín

Archivado en: Conocimientos — admin @ 5:06 am

 Existen muchas estrategias para aumentar los suscriptores a un Boletín. En este artículo vamos a mostrar algunas de ellas.

Contenido.

Proporciona contenido de calidad y de ser posible, original. Existen muchos sitios donde se pueden encontrar artículos de calidad para publicarlos en boletines de forma libre manteniendo los créditos del autor. Pero lo mejor será crear artículos propios desde tu experiencia y con tu propio toque personal. Muchos se suscribirán después de leer alguno de los artículos de calidad publicados en tu boletín.

Múltiples anzuelos.

Piensa que el internauta es un pez que navega por tus páginas y que cada oportunidad de suscripción es un anzuelo. ¿Crees que el pez picará el anzuelo fácilmente?
Proporciona la posibilidad de suscribirse a tu boletín desde múltiples sitios de la web. No basta con poner un formulario en la página principal, debes dar la posibilidad de suscribirse al boletín desde TODAS las páginas de la web. En los comienzos del Boletín TWM (Técnicas Web Marketing), se ofrecía la posibilidad de suscripción solamente desde la página principal, cuando incluí la posibilidad de suscripción desde todas las páginas, los suscriptores crecieron rápidamente.
Incluso también ofrecer la posibilidad de suscripción en distintos puntos de la página, también hace aumentar los suscriptores. Durante un tiempo estuve testando distintos métodos. Incluyendo la posibilidad de suscripción también al final de las páginas hizo aumentar las altas de forma significativa.
También usar pop-ups es una buena manera de aumentar suscriptores, aunque hay que tener especial tacto ya que son considerados molestos por muchos internautas y pueden dificultar la navegación. Puedes usar “cookies” para mostrar el pop-up solamente una vez y no crear molestias continuas.

Un anzuelo poderoso.

A mucha gente no le gusta dejar su dirección de e-mail, temen que luego se les inunde el buzón de spam. Esto no pasa evidentemente en las páginas serias, pero como dice el refrán: “pagamos justos por pecadores”. Para minimizar este efecto negativo hay que ofrecer un buen regalo sólo por el hecho de suscribirse al boletín. No hace falta que sea un regalo caro para nosotros, pero sí debe ser valioso para el sector donde va dirigido el boletín. Piensa por ejemplo en un documento de especial interés, un ebook interesante, etc.
En este artículo se describen tres formas de aumentar los suscriptores a un boletín, no son las únicas, ni mucho menos pero sí diría yo que son “obligatorias” si se quiere llegar a tener una buena lista de suscriptores. Si no estás utilizando estas tres técnicas en conjunto, aplícalas cuanto antes, o estarás perdiendo suscriptores!!

Albert Pastor es autor del libro “Claves del éxito para el negocio en Internet” y director de www.TecnicasMarketing.com Trucos, ideas, estrategias para el negocio Online.
También es editor del boletín “Técnicas Web Marketing” al cual puedes suscribirte gratuitamente en http://www.tecnicasmarketing.com/
Autor: Albert Pastor
http://www.tecnicasmarketing.com/

Abril 27, 2007

Dos ciudadanos registran la marca ‘Google’ en España

Archivado en: Google, Noticias — admin @ 11:40 pm

Regularmente suelen aparecer ránkings de firmas especializadas en márketing que ofrecen las listas de las marcas mejor valoradas por los consumidores y por los profesionales. En enero, apareció uno de Interbrand que aseguraba que Google era la “marca del año 2006″, y esta semana ha aparecido otro de ‘Millward Brown’ (PDF) que vuelve a situar a Google como la mejor considerada, por delante de otras como ‘General Electric’, Microsoft o ‘Coca Cola’. Esta vez, además, se acompaña de una valoración económica de la marca, y de la de Google sería de más de 66.000 millones de dólares.

En España, dos ciudadanos han registrado la marca ‘Google’ ante la Oficina Española de Patentes y Marcas. El primero de ellos lo hizo el 13 de febrero de este año, incluyendo un distintivo (ver captura), y dentro de la categoría ‘Educación y Formación’. El segundo registro se realizó el 24 de febrero, en la categoría ‘Servicios de restauración’, aunque ha sido rechazado por “defecto de forma”.

La Oficina Española de Patentes y Marcas no rechaza de oficio una solicitud en caso de que la marca haya sido registrada previamente y, de hecho, se ha comunicado a Google Inc. la existencia de esta petición para que, en caso de que considere que se pone en peligro su marca, tome las acciones oportunas. Un caso muy similar ocurrió hace unos años cuando se intentó registrar la marca ‘Google’ para poder hacerse con el dominio ‘google.es’.
Noticia obtenida de google.dirson.com

Abril 15, 2007

Google adquiere DoubleClick por 3.100 millones de dólares

Archivado en: Google, Internet, Noticias — admin @ 12:19 am

Desde hacía unas semanas, se venía rumoreando el interés de varias compañías de Internet (Microsoft, Yahoo!, AOL y Google) en adquirir DoubleClick, uno de los líderes mundiales en la publicidad en sitios web.

Finalmente ha sido Google el que se ha hecho con esta firma, por un precio de 3.100 millones de dólares, el doble de lo que se pagó por YouTube en octubre. Con esta adquisición, Google se hace con varias plataformas de gestión e inserción de publicidad online, como la ‘DoubleClick Advertising Exchange‘, en la cual anunciantes y webmasters pueden negociar el precio de los anuncios mediante un sistema de subastas parecido al mercado bursátil (ver noticia de hace pocos días en el diario ‘El País’).

Además, Google también se hará con la amplia cartera de soportes web (por ejemplo, MySpace.com) y de anunciantes con la que cuenta DoubleClick, y que ampliará la ya existente de AdSense y de AdWords, con las cuales obtiene el 98% de sus ingresos económicos. La compañía adquirida dispone en estos momentos de 1.200 empleados (Google tiene unos 11.000), y gestiona la publicidad a través de varias oficinas en todo el mundo, entre ellas una en Madrid (España).

Tenéis más información en esta nota de prensa y este documento PDF.

Podéis leer el post “Google quiere dominar el mundo de la publicidad“, publicado hace algunos meses.

Noticia obtenida de google.dirson.com

Abril 5, 2007

Google pide a sus accionistas que voten en contra de una propuesta para defender la libertad de expresión

Archivado en: Google, Noticias — admin @ 8:26 pm

Hace unas horas, Google ha enviado este documento a la Comisión Estadouninense de Valores (SEC) en el que se anuncia la próxima Junta de Accionistas de la Compañía, a celebrar en Mountain View (California) el próximo 10 de mayo, y en donde el Triunvirato de Directivos formado por los dos fundadores (Larry Page y Sergey Brin) y por el Director General (Eric Schmidt) proponen el sentido de los votos que deben ejercer los accionistas que acudan o que deleguen por poderes.

En la orden del día existen cinco propuestas a ser votadas, de las cuales las cuatro primeras están relacionadas con elección de directivos y asuntos financieros y a las cuales estos tres directivos recomiendan votar favorablemente. Sin embargo, la última está presentada por varios Fondos de Pensiones con sede en Nueva York, propietarios de casi medio millón de acciones de Google, y en la que piden a la compañía que no se involucre en ningún acto de censura de ningún país, informando claramente a los usuarios en caso de que la información a la que pretenden acceder ha sido filtada o censurada y evitando en todo momento que los datos de personas residentes en países en donde la libertad de expresión corre peligro estén alojados en servidores con sede física en dichos territorios. Además, también exigen a Google que informe públicamente de todas las peticiones de censura con las que ha accedido colaborar.

Para esta propuesta última propuesta, los tres Directivos recomiendan votar en contra, a pesar de que Page y Brin admitieron recientemente que la decisión de autocensura en China había sido “netamente negativa para Google”. Además, la compañía había dado una imagen en dirección contraria, como la redacción de un Código Ético por la Libertad de Expresión y la Privacidad.

En enero de 2006, el Director General de Google aseguraba que la decisión de autocensurarse en China había sido “dolorosa”, pero que prefirieron estar presentes en China censurados que no estar, para ayudar al acceso a la información de los ciudadanos chinos. Sin embargo, a nadie se le escapa (a los accionistas que invierten su dinero en Google, tampoco) que el mercado de este país es uno de los más jugosos económicamente. De todas maneras, esta quinta propuesta no tiene muchas posibilidades de salir adelante numéricamente durante la Junta de Accionistas.

Noticia obtenida de google.dirson.com

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